1月22日上午，一分公司組織召開2023年度考核反饋問題專題布置會。
會議對公司2023年度考核問題進行梳理，制定了“存在問題、整改措施、整改責(zé)任人和整改時限”四個清單。同時，會議討論研究了公司下發(fā)的2024年度目標責(zé)任書和經(jīng)濟指標，傳達了公司審計廳經(jīng)責(zé)審計整改動員會會議精神和要求，并落實整改任務(wù)。會議要求：修訂細化分公司管理制度，定期通報問題整改進度，并將存在的問題和整改情況作為分公司各職能部門重要的考核依據(jù)，全面提升分公司管理水平。（文/黃蔚）
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